Integrierte Unternehmungsführung in der Praxis

Dieses Seminar bietet eine praxisorientierte Kombination aus Theorie und Anwendung, um Führungskräfte auf die Herausforderungen eines ganzheitlichen Managements optimal vorzubereiten. 4 Tage.

Konzept

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, Management nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel aller relevanten Einflussfaktoren zu betrachten. Integrierte Unternehmensführung bedeutet, über kurzfristige Lösungen hinauszudenken und nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die langfristigen Erfolg sichern. In diesem viertägigen Seminar erhalten die Teilnehmenden wertvolle Einblicke in die Prinzipien integrierter Unternehmensführung, um ihre Organisation zukunftsorientiert und nachhaltig zu steuern.

Zielgruppe

  • Teilnehmende sind Führungskräfte, Spezialisten, Fachkräfte, aber auch High Potentials aus allen Bereichen von Unternehmen und Institutionen. Gemeinsam ist ihnen, dass sie ein tiefgehendes Verständnis für ganzheitliches Management entwickeln und dieses Wissen in ihrer Führungsarbeit anwenden möchten.

Themenschwerpunkte

Nachhaltigkeit im Management

  • Erwartungen an moderne Unternehmen
  • Anforderungen an Führungskräfte im 21. Jahrhundert
  • Wann ist ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich?
  • Das mehrdimensionale Erfolgsmodell der Unternehmensführung

Ganzheitlichkeit – Komplexität verstehen und managen

  • Das integrative Modell der Unternehmenssteuerung
  • Die unterschiedlichen Ebenen: normatives, strategisches und operatives Management
  • Systemische Analyse von Entscheidungen und deren Auswirkungen
  • Die Rolle von Wechselwirkungen in Managementprozessen
  • Strategien zur Vermeidung isolierter Scheinlösungen

Führung mit Weitblick

  • Wie beeinflussen Führungsentscheidungen das Gesamtsystem?
  • Leitlinien für agile, leistungsorientierte Führungskräfte
  • Erfolgsfaktoren für engagierte und motivierte Teams

Erfolg heute, Erfolg morgen

  • Welche Massnahmen führen zu aktuellem Unternehmenserfolg?
  • Wie stellt man Weichen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit?
  • Die Balance zwischen kurzfristigem Erfolg und langfristiger Perspektive

Die eigene Führungsrolle reflektieren und stärken

  • Unterschiedliche Führungsrollen im oberen und mittleren Management
  • Die zwei Dimensionen erfolgreicher Führung
  • Wirkung von sozialen und systemischen Führungsansätzen

Umsetzungskompetenz stärken

  • Warum scheitern viele gute Ideen an der Umsetzung?
  • Erfolgsfaktoren für eine effektive Implementierung
  • Praktische Methoden zur nachhaltigen Verankerung von Managementstrategien

Daten & Preise

Sprache
Deutsch
Daten
08.12.2025 - 11.12.2025, St. Gallen
Gebühr
CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
26.01.2026 - 28.01.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Englisch
Daten
09.02.2026 - 12.02.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
16.03.2026 - 18.03.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
08.06.2026 - 10.06.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Englisch
Daten
22.06.2026 - 25.06.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
21.09.2026 - 23.09.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Englisch
Daten
02.11.2026 - 05.11.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
23.11.2026 - 25.11.2026, St. Gallen
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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